Nacionālais attīstības plāns 2013 - NAP īstenošana un uzraudzība
NAP vadības un uzraudzības institucionālais modelis, atbalstīts Ministru kabineta 2007.gada 13.februāra sēdes Protokola Nr.12, 58.§
Informatīvais ziņojums "Par Latvijas Nacionālā attīstības plāna 2007.-2013.gadam īstenošanas gaitu 2007.gadā" šeit
Latvija2030 redakcijas grupas vadītājs
"Manuprāt ir būtiski spēt vienoties par tādiem risinājumiem, kas, iespējams, nav izdevīgi mums katram konkrēti un pašlaik, bet kas var sniegt kopīgu labumu."
Būtu tikai loģiski, ja sabiedrības aktīvākā daļa izmantotu politiskās elites mulsuma brīdi, lai atrastu mehānismus, kā piespiest valsts pārvaldi strādāt saskaņā ar sabiedrības, nevis politiskās vadības prioritātēm.
"Jautājums par Latvijas specializāciju ir viens no maniem reālajiem filosofiskajiem jautājumiem saistībā ar NAP. Vai mums ir vērts sacensties ar Igauniju, Somiju, kuras izvēlējušās tādu pašu stratēģiju? Sanāk, ka mēs nevis gribam izcelties, bet būt tādi paši kā citi."
Sociālie institūti (finanšu, izglītības, veselības, aprūpes, pārvaldības sistēmas), vienkāršoti raugoties, ir sabiedrības vienošanās. Vienošanās par individuālo risku amortizēšanu un vajadzību publiskošanu.
Intervija ar biedrības „Jauniešu konsultācijas"
vadītāju Jānis Loginu un projekta vadītāju Andri Čeksteru
".. sabiedrības līdzdalības projekta „Latvija 2030. Tava izvēle" ietvaros norisinājās jauniešu diskusijas, kuras organizēja jauniešu biedrība „Jauniešu konsultācijas".
Šajās diskusijās tapa jauniešu redzējums par Latvijas attīstību, kas laika gaitā pēc Ministru prezidenta Ivara Godmaņa aicinājuma fokusējās uz izglītības jautājumiem un risinājumiem nākotnē."
"Ikviens domā par savu un sev tuvo cilvēku nākotni. Kāds un kas es būšu tuvākā vai tālākā nākotnē? Kas notiks ar maniem bērniem, mazbērniem?"
(c) 2008, Reģionālās attīstības un pašvaldību lietu ministrija
Lapu apmeklējuši 81043
